Ihr Partner im Klinikmanagement. Entdecken Sie den Takt der Zukunft.
Wir sind der Partner für Akteure im Gesundheitswesen, die den Wandel zur ambulanten Versorgung aktiv gestalten und wirtschaftlich absichern wollen.
Ambulante Strukturen effizient in den Klinikbetrieb integrieren und Schnittstellen optimieren.
Regionale Versorgung langfristig sichern und Risiken für Träger minimieren.
Tragfähige Versorgungskonzepte entwickeln, wo niedergelassene Strukturen fehlen.
Buy & Build Strategien operativ exzellent umsetzen und Organisationen integrieren.
Erhalten Sie eine fundierte Erstanalyse zur Situation Ihrer ambulanten Strukturen. Der Ambulanz-Quick-Check bietet Ihnen eine Datensichtprüfung mit Blick auf Wirtschaftlichkeit, Abrechnungseffizienz und regionale Bedarfe.
Ambulantisierung ist ein Thema welches oft exklusiv mit dem Bereich MVZ in Verbindung gebracht wird. Dies ist aber nur ein Teil der Wahrheit – das MVZ stellt als ärztlicher Leistungserbringer einen zentralen Teil der Patientenversorgung dar, neben der Pflege und der Versorgung der Patient:innen mit den benötigten Produkten.
Es ist uns daher ein wichtiges Anliegen, hier auch über die Sektorengrenzen zu blicken und übergreifende Lösungen zu entwickeln, denn nur so können tatsächlich nachhaltige und innovative Versorgungsstrukturen entwickelt und umgesetzt werden.
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Immer mehr Kliniken werden in den kommenden Jahren aus dem Markt verschwinden, wenn sie die Ambulantisierung für ihr Haus nicht aktiv angehen. Wer dabei ohne klare Strategie startet, riskiert Fehlinvestitionen und Versorgungslücken. Und auch die Politik treibt den Wandel hin zu ambulanter Versorgung mit Nachdruck voran. Wir entwickeln mit Ihnen frühzeitig ein Konzept für die ambulante Versorgung der Patient:innen in der Region und unterstützen Sie bei der Umsetzung.
Viele Leistungsanbieter stehen vor enormen Herausforderungen, ihre wirtschaftliche Kraft zu stabilisieren oder zurückzuerlangen. Die Gründe dafür sind vielfältig. Seien es sich ändernde politische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen, Fachkräftemangel oder das stete Fortschreiten der Digitalisierung. Oftmals ist es nicht nur ein Grund allein, sondern eine Kombination vieler Faktoren, die die Ertragssituation erodieren lassen. Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen, die Ursachen zu identifizieren, Maßnahmen abzuleiten und konsequent umzusetzen, um so Ihre Organisation wirtschaftlich für die Zukunft auszurichten.
Der Ambulante Markt ist komplex. Daher ist es umso wichtiger den Überblick zu behalten und ein umfassendes Bild des Marktes zu kennen. Nur so lassen sich gemeinsam Strategien entwickeln die nachhaltig und passgenau und auf die Patient:innen zentriert sind. Auch dürfen die Bedürfnisse aller an der Versorgung beteiligten Partner nicht aus den Augen verloren werden. Denn Ambulantisierung bedeutet für Krankenhäuser nicht nur eine Anpassung der Versorgungsprozesse, sondern auch einen tiefgreifenden Wandel von Geschäftsmodellen, Rollenbildern und Wettbewerbsverhältnissen
Kennen Sie die wahren Treiber Ihres MVZ-Ergebnisses? Unser Check liefert Ihnen in kurzer Zeit eine objektive 360-Grad-Analyse. Wir analysieren die Wirtschaftlichkeit des MVZ, decken Risiken auf und prüfen, ob die Strukturen zukunftsfähig sind. Von der operativen Exzellenz bis zur strategischen Ausrichtung – wir schaffen die Datengrundlage für sichere Entscheidungen.
Der erste Schritt zur Ambulantisierung ist die Strategie, die wir gemeinsam mit Ihnen individuell entwickeln. Danach stehen wir Ihnen bei der Umsetzung der identifizierten Handlungsempfehlung auf Wunsch gerne zur Seite. Ihre Anforderungen und Erwartungen definieren den Rahmen: sei es als klassischer Sparringspartner in beratender Funktion oder als Umsetzer der Themen in Ihrer Organisation.
Wir helfen Ihnen nicht nur Ihre Organisation wieder auf Kurs zu bringen, sondern den Kurs auch zu halten. Als Sparringspartner analysieren wir regelmäßig mit Ihnen die Ergebnisse, identifizieren frühzeitig Handlungsbedarfe und definieren gemeinsam Maßnahmen um diese Handlungsbedarfe zu adressieren.
Bei Bedarf können wir Ihnen schnell und unkompliziert erfahrene Mitarbeiter:innen aus unserer Organisation zur Besetzung von Interims Mandaten in Ihrer Organisation anbieten. Den Umfang und Zeitraum können wir hierbei immer flexibel und an Ihren Bedürfnissen orientiert vereinbaren.
Für mehrere unserer Mandanten konnten wir in den letzten Monaten gemeinsam Lösungen zum ambulanten Operieren entwickeln und deren Umsetzung aktiv begleiten. Im Ergebnis verfügen die Mandanten nun über schlanke Strukturen welche ein wirtschaftliches Agieren im Bereich der ambulanten Operationen ermöglichen.
Für einen Mandaten aus dem PE Umfeld haben wir über mehrere Monate via Interims- Mandat die Geschäftsführung für die deutsche MVZ Organisation gestellt. Wir konnten die Integration der Organisation erfolgreich umsetzen sowie das bestehende Geschäft stärken und weiterentwickeln.
Der Check liefert in kurzer Zeit eine objektive Analyse Ihrer Wirtschaftlichkeit, Abrechnungsqualität und Prozess-Sicherheit. Sie erhalten keine langen Berichte, sondern konkrete Handlungsempfehlungen.
Ja, wenn er auf einer ambulanten Strategie basiert und konsequent umgesetzt wird. Mischformen und Aktionismus sind am Ende oft teuer. Wer aber konsequent ambulante Prozesse plant und etabliert (weniger Personalaufwand, schnellere Durchlaufzeiten), kann auch mit niedrigeren Erlösen profitable Margen erzielen.
Ja. Ein Schwerpunkt unserer Arbeit ist die Sicherung der regionalen Versorgung. Wir entwickeln Konzepte, wie Kreiskrankenhäuser sich wandeln können, um auch hausärztliche Aufgaben zu übernehmen, wo niedergelassene Ärzte fehlen.
Ja, wir verfügen über einen Pool an erfahrenen MVZ-Managern und kaufmännischen Leitungen, die kurzfristig Vakanzen überbrücken oder Restrukturierungen vor Ort leiten können.
Wir verfolgen einen umfassenden Ansatz – dies bedeutet, bei uns erhalten Sie nicht nur eine Analyse mit entsprechenden Handlungsempfehlungen, auf Wunsch begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung als Berater oder über eine zeitlich befristete Mandatierung.
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