Ihr Partner im Klinikmanagement. Entdecken Sie den Takt der Zukunft.
Unsere Expertise in Sanierung, Restrukturierung und Trägerschaftssicherung überzeugt Entscheiderinnen und Entscheider im gesamten Krankenhauswesen.
Kommunale Verantwortung sichern
Sanierung erfolgreich umsetzen
Tragfähige Entscheidungen treffen
Einbinden und mitnehmen
Erhalten Sie eine fundierte Erstanalyse zur Situation Ihrer Klinik. Der Klinik-Navigator Plus bietet Ihnen eine kostenfreie und unverbindliche Lageanalyse mit Blick auf Wirtschaftlichkeit, Umfeld und Wettbewerb.
Wachsende Klinikdefizite werden oft vorschnell als Führungsversagen gewertet. Doch Reformdruck, Strukturwandel und Sanierungsanforderungen überlasten heute viele Kliniken. Ein CRO ergänzt Ihre Klinikgeschäftsführung, ohne sie zu ersetzen. Damit gewinnt Ihre Klinik in Sanierung, Restrukturierung und Neuausrichtung die nötige Umsetzungskraft – die Trägerschaft bleibt erhalten, und Sie entlasten Ihr Führungsteam deutlich.
Auch Ihre Klinik steht heute unter massivem Reformdruck. Die Vielzahl an Aufgaben von Reformumsetzung bis Strukturwandel bindet wertvolle Ressourcen, sodass Ihnen und Ihrer Geschäftsführung oft die Kraft für eine konsequente Umsetzung fehlt. Ein CRO von Oberender entlastet Sie spürbar, übernimmt die Verantwortung für die Sanierung und verschafft Ihnen Freiraum für das Tagesgeschäft. So stabilisieren Sie Ihre Klinikstandorte, sichern die Versorgung – ohne Gesichts- oder Kontrollverlust.
Viele Sanierungskonzepte enden im Verkauf oder in der Privatisierung. Mit Oberender gehen Sie einen anderen Weg: Wir setzen auf den Erhalt Ihrer kommunalen Verantwortung. Ein CRO von Oberender ergänzt Ihre Klinikgeschäftsführung, ohne sie zu ersetzen, und entlastet Sie als Träger spürbar. So entschärfen wir Risiken, bevor sie eskalieren – Sie vermeiden unkalkulierbare Haushaltsrisiken, sichern die Versorgung und behalten Ihre politische Glaubwürdigkeit.
Analysen allein helfen nicht weiter – entscheidend ist die Umsetzung. Ein CRO von Oberender bringt Tempo und Durchsetzungskraft in Ihre Klinik. Wir übernehmen Verantwortung als Sanierungsgeschäftsführer auf Zeit, arbeiten eng mit Ihren Teams zusammen und setzen Maßnahmen konsequent um. So verbinden Sie wirtschaftliche, operative und politische Logik – und kommen im Sanierungsprozess wirklich voran.
Sanierung gelingt nur, wenn alle relevanten Gruppen mitgenommen werden. Mit Oberender gewinnen Sie einen Partner, der Transparenz schafft und Vertrauen aufbaut. Wir binden Arbeitnehmervertretungen frühzeitig ein, stimmen uns eng mit Ihrer Klinikleitung ab und schaffen mit klaren Fahrplänen Orientierung. So stärken Sie Governance-Sicherheit, gewinnen Akzeptanz bei allen Beteiligten – und sichern den langfristigen Erfolg Ihrer Klinik.
Sie möchten erste Informationen zu Sanierung und Restrukturierung Ihrer Klinik erhalten? Wir melden uns kurzfristig bei Ihnen.
Ein CRO (Chief Restructuring Officer) ist ein Sanierungsgeschäftsführer auf Zeit mit nachweislichen Erfolgen in der Sanierung hochdefizitärer Krankenhäuser. Anders als klassische Berater übernimmt er Verantwortung im operativen Alltag. Ein CRO von Oberender ergänzt Ihre Klinikgeschäftsführung, ohne sie zu ersetzen, und entlastet Sie als Träger und Ihre Leitungsebene spürbar. Sein Auftrag: Ihre Klinik wirtschaftlich stabilisieren, Restrukturierung mit Tempo umsetzen und die kommunale Trägerschaft sichern. Damit schützen Sie die wohnortnahe Versorgung – ohne Risiko durch Privatisierung oder Kontrollverlust. Der CRO ist eine temporäre Führungsfunktion, direkt in Ihre Kliniksteuerung eingebunden, unabhängig, mit klarem Mandat und enger Zusammenarbeit mit Ihren Teams, dem Träger und den Aufsichtsgremien.
Ein CRO (Sanierungsgeschäftsführer auf Zeit) wird unverzichtbar, wenn die wirtschaftliche Lage Ihrer Klinik kritisch wird, Defizite drohen Ihren Haushalt zu überlasten und/oder Insolvenzgefahr besteht. Besonders dann, wenn Sie als Geschäftsführung parallel viele große Herausforderungen stemmen müssen und die Umsetzungskraft für die Sanierung nicht mehr ausreicht, unterstützt Sie ein CRO von Oberender. Unser Auftrag: Tempo und Durchsetzungskraft in den Sanierungsprozess bringen, Klinikstandorte stabilisieren und Lösungen entwickeln, die politisch anschlussfähig sind. So sichern Sie die wohnortnahe Versorgung, wahren Ihre kommunale Verantwortung und stellen die Zukunft Ihrer Klinik langfristig sicher.
Kostenfrei und unverbindlich: In einem persönlichen Gespräch mit einem erfahrenen CRO von Oberender sprechen wir über die aktuelle Situation Ihrer Klinik. Gemeinsam zeigen wir Ihnen Optionen für Sanierung und Restrukturierung auf und geben erste Hinweise zu möglichen nächsten Schritten – vertraulich, konkret und auf Ihre Fragen zugeschnitten.
Die folgenden Praxisbeispiele zeigen, wie CRO-Einsätze Ihre Klinik nachhaltig stärken. Mit Oberender konnten Defizite deutlich reduziert, Jahresergebnisse verbessert und Patientenzahlen gesteigert werden. Für Sie als Träger besonders wichtig: Die regionale Versorgung blieb gesichert und die Häuser wurden zukunftssicher aufgestellt – mit spürbarem Vertrauen in der Bevölkerung.
Eine kommunale Klinik in NRW (450 Betten, 120 Mio. € Umsatz) wies ein Defizit von 13,3
Mio. € aus. Mit CRO-Einsatz wurde dieses binnen 12 Monaten um 10 Mio. € reduziert. Für 2025 ist ein Überschuss von 1 Mio. € prognostiziert. Case-Mix-Punkte stiegen um +1.006. Regionale Versorgung und öffentliches Vertrauen wurden gestärkt.
Eine freigemeinnützige Klinik mit 250 Betten in Hessen wies ein Defizit von 8,4 Mio. € aus. Fehlende personelle Stabilität in Schlüsselbereichen verschärfte die Lage. Durch den CRO-Einsatz konnte das Ergebnis innerhalb von drei Jahren auf +0,8 Mio. € verbessert werden. Gestoppte Bauprojekte kamen zum Abschluss und die universitäre Kooperation wurde ausgeweitet.
Zwei traditionsreiche Kliniken in Baden-Württemberg verzeichneten Verluste von 2 Mio. € sowie eine zu geringe Auslastung. Durch den CRO-Einsatz konnten die Patientenzahlen entgegen dem Trend um 14 Prozent gesteigert werden. Das Jahresergebnis verbesserte sich um 9 Mio. € auf +7 Mio. €. Die Häuser sind damit zukunftssicher aufgestellt.
Ein CRO, kurz für Chief Restructuring Officer, ist ein Sanierungsgeschäftsführer auf Zeit mit viel Erfahrung in der Restrukturierung von Kliniken. Anders als klassische Berater übernimmt er Verantwortung im Klinikalltag. Für Sie bedeutet das: Ihre Geschäftsführung wird entlastet, ohne ersetzt zu werden – Sie gewinnen zusätzliche Umsetzungskraft und mehr Tempo für die Sanierung.
Die regionale Versorgung bleibt der zentrale Auftrag jeder Sanierung. Ein CRO sorgt dafür, dass Ihre Klinik nicht nur wirtschaftlich stabilisiert wird, sondern auch medizinisch gestärkt. Leistungen werden gezielt ausgebaut, Patienten zurückgewonnen und Abläufe verbessert. So bleibt Ihre Trägerschaft erhalten, Schließungen werden verhindert und die Versorgung dauerhaft gesichert.
Eine Sanierung wird vom CRO gesteuert – auf Basis eines individuellen Plans, häufig nach IDW-S6-Standard. Sie erhalten ein Sanierungscockpit mit klaren 100- und 365-Tage-Zielen. Neben finanzieller Stabilität stehen die Weiterentwicklung von Leistungen sowie Qualität, Versorgung und Patientenzufriedenheit im Mittelpunkt.
Ein CRO-Einsatz reduziert Defizite, verbessert Jahresergebnisse und steigert die Auslastung. Gleichzeitig spüren Sie Entlastung in der Geschäftsführung, die Versorgung wird stabilisiert und Vertrauen bei Mitarbeitenden und Öffentlichkeit wächst. So wird Ihre Klinik nachhaltig zukunftssicher aufgestellt.
Als Träger, Aufsichtsrat oder politischer Entscheider behalten Sie auch im Sanierungsprozess die Steuerung in der Hand. Der CRO schafft für Sie Transparenz, liefert verlässliche Entscheidungsgrundlagen und entschärft Konflikte rechtzeitig. So bleiben Verantwortung und Kontrolle bei Ihnen, während Governance-Sicherheit und Verbindlichkeit gestärkt werden.
Mitarbeitende sind entscheidend für den Erfolg. Der CRO bindet Ihr Team und die Arbeitnehmervertretung früh ein, schafft Orientierung und klare Kommunikation. So entsteht Sicherheit statt Unsicherheit, Fortschritt statt Stillstand – und Ihre Geschäftsführung wie auch der Betriebsrat werden spürbar entlastet.
Zukunftssicherheit entsteht, wenn wirtschaftliche Stabilität mit Innovation verbunden wird. Der CRO legt dafür die Basis – von Digitalisierung über Ambulantisierung bis zu Kooperationen. Damit bleibt Ihre Klinik wettbewerbsfähig und die regionale Versorgung langfristig gesichert.
Nein. Der CRO ersetzt Ihre Klinikleitung nicht, sondern ergänzt sie. Er übernimmt Verantwortung im Sanierungsprozess, entlastet die Geschäftsführung und stärkt die Führungsebene. Klinikleitung, Mitarbeitende und Arbeitnehmervertretung bleiben Teil des gemeinsamen Erfolges.
Für Ihre Fragen rund um Sanierung und CRO-Einsätze im Krankenhaus stehen Ihnen Frank Löscher und Cord Meyer persönlich zur Seite. Beide leiten den Geschäftsbereich Klinikmanagement & Sanierung bei Oberender und bringen langjährige Erfahrung als Geschäftsführer in restrukturierungsbedürftigen Kliniken mit. Diese praktische Sanierungs- und Klinikmanagementerfahrung macht sie zu verlässlichen Partnern, wenn es um nachhaltige Lösungen und die Zukunftssicherung Ihrer Klinik geht.
Leiter Geschäftsbereich Klinikmanagement & Sanierung
+49 173 1356235
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