Krankenhäuser

Die Schere zwischen steigenden Kosten und sinkenden Erlösen war seit Einführung der DRGs noch nie so hoch. Gleichzeitig gießen Investitionsstaus, Neuerungen in der Gesetzgebung und Personalmangel zusätzlich Öl ins Feuer und verschärfen die Situation deutlich. In dieser Konstellation überlebt nur das Krankenhaus, das aktiv steuert und die Einrichtung zukunftsfähig aufstellt.

Damit einzelne Themen, wie etwa das KHZG ein Haus nicht zum Wackeln bringen, sind folgende Schritte notwendig: Zunächst braucht es Klarheit über die aktuellen Handlungsfelder. Dabei geben Benchmarks und Hinweise auf künftige Marktentwicklungen wichtige Erkenntnisse. Als nächstes braucht es ein Konzept inklusive eines strukturierten Fahrplans mit Meilensteinen. Der Schlüssel zur Umsetzung liegt dann in der engen Zusammenarbeit unterschiedlicher Expertinnen und Experten. Dafür stehen wir als Oberender AG. Wir wollen die Versorgung, also eine gute Medizin für die Patientinnen und Patienten sicherstellen.

In diesem dynamischen Umfeld, in dem sich die Medizinischen Versorgungsketten und auch größere Praxen befinden, braucht es konkrete Zielstellungen und einen klaren Fahrplan. Gerne sind wir als Sparrings- und Umsetzungspartner an Ihrer Seite.