Rehakliniken & Alten- und Pflegeheime

Viele Herausforderungen, wie den Fachkräftemangel und die Kostensteigerungen teilen sich diese Einrichtungen mit der Akutversorgung. Gleichzeitig braucht es einen besonderen Blick für die Organisation und Prozesse in Rehakliniken sowie Alten- und Pflegeheimen.

Versorgung sicherstellen

Ähnlich wie die Krankenhäuser stehen auch Rehakliniken, Alten- und Pflegeheime vor der Herausforderung, Kosten und Erlöse in der Waage zu halten. Hinzu kommt, dass sich die Wünsche von Langzeit-Bewohnerinnen und Bewohnern in ihren individuellen Lebensabschnitten zum Teil deutlich von den Patientinnen und Patienten im Krankenhaus unterscheiden. Hier ist Fingerspitzengefühl gefragt.

Neben den bestimmenden Alltagsthemen Fachkräftemangel und Kostensteigerungen, bestimmen aber auch Um- und Neubauten den Alltag dieser Einrichtungen. Diese sind zum einen mit hohen Investitionen verbunden. Andererseits muss darauf geachtet werden, dass es zu keinen Einschränkungen für die Patientinnen und Patienten, Bewohnerinnen und Bewohnern kommt. Deshalb ist es uns eine Herzensangelegenheit, diese Einrichtungen zu unterstützen.

In dieser dynamischen Umwelt, in der sich die medizinischen Versorgungsketten und auch größere Praxen befinden, braucht es konkrete Zielstellungen und einen klaren Fahrplan. Gerne sind wir als Sparrings- und Umsetzungspartner an Ihrer Seite.

Expertise von außen

Den Reha-Markt und die Herausforderungen von Heimen kennen wir bei der Oberender AG sehr gut. Wir sind der richtige Partner, wenn Sie einen unverfälschten Blick von außen oder eine zweite Meinung benötigen. Vor allem unser Knowhow im Bereich Organisation und Prozesse liefert wertvolle Erkenntnisse für Sie als Leitung einer Einrichtung und zeigt Ihnen neue Optimierungsmöglichkeiten auf. Wir haben einerseits das große Ganze für Sie im Blick und beschäftigen uns andererseits auch mit den noch so kleinen Details, um das Potenzial optimal zu nutzen.

Spezifisches Branchen-Knowhow

Wo wir Sie konkret unterstützen können? Sie profitieren von unserer großen Beratungs- und Managementkompetenz genau da, wo Sie sie benötigen. Wir stellen sicher, dass die Integration Ihrer Einrichtung in sektorenübergreifende Versorgungskonzepte optimal sichergestellt ist. Dafür analysieren wir die aktuelle Situation, ziehen Studien und Benchmarks aus unserem eigenen Research Institute hinzu und entwickeln im Dialog die notwendigen Handlungsschritte. Gerne begleiten wir Sie auch bei der Umsetzung dieser Maßnahmen.

Wir sind für Sie da.

Sie möchten mit den Expertinnen und Experten sprechen?

Lernen Sie unsere Kompetenzbereiche kennen.

Als Taktgeber setzen wir die entscheidenden Impulse, um Gesundheitsorganisationen nach vorne zu bringen. Unsere Kompetenz-Units unterstützen Entscheiderinnen und Entscheider sowie Expertinnen und Experten mit strategisch geprägten Projekten und sind Gestalter, wenn es an die Umsetzung geht.

Strategisches Management

Wir erarbeiten für unsere Kundinnen und Kunden strategische Analysen, um so eine Zukunftsstrategie zu entwickeln, die wirtschaftlich nachhaltig und medizinisch optimiert ist.

Operatives Management

Mit unserer breiten Kompetenz unterstützen wir verschiedenste Akteure des Gesundheitswesens. Dabei ist es unser Anspruch, nicht nur auf Rahmenbedingungen zu reagieren, sondern diese auch aktiv zu gestalten.

Mergers & Acquisitions

Gestalten Sie Ihre Transaktionen in den Bereichen Healthcare, Medtech oder Biotech aktiv mit unserem M&A-Kompetenzteam.