Ihr Partner im Klinikmanagement. Entdecken Sie den Takt der Zukunft.
Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir passgenaue und umsetzungsfähige Lösungen. Dabei stellt unser hoch qualifiziertes Team gemeinsam mit unseren Kunden sicher, dass Lösungen immer praxisorientiert sind und nachhaltig in die Zukunft weisen.
Unser hochqualifiziertes interdisziplinäres Team unterstützt unterschiedliche Akteure im Gesundheitswesen bei der Entwicklung von nachhaltigen und zukunftsorientierten Strategien und übernimmt Verantwortung im Interims-Krankenhausmanagement.
Das Krankenhausumfeld wird herausfordernder für Träger und Manager. Dafür bietet sich für Sie eine Lösung: der Geschäftsbesorgungsvertrag. Im langfristigen Krankenhausmanagement stabilisieren wir Ihre Einrichtung und machen Sie zukunftssicher.
Die Fragen nach einem optimierten Leistungsangebot und der Ausrichtung von einzelnen Standorten und Fachabteilungen sind stets präsent. Chancen erkennen, Risiken deuten – nach diesem Motto arbeiten wir für Sie. Deshalb unterstützen wir Ihre medizinische Einrichtung mit Standort- und Medizinkonzepten.
Die Versorgung wird sich künftig mehr und mehr vom stationären in den ambulanten Bereich verlagern. Bei der Frage nach dem Wie stehen wir Kliniken und Praxisinhabern zur Seite.
Die unterschiedlichsten Akteure aus allen Sektoren des Gesundheitswesens, von Krankenhäusern und Kommunen über Stiftungen und Industrieunternehmen bis hin zu Verbänden und Ministerien unterstützen wir mit unserer breiten Kompetenz im Bereich Gesundheitsökonomie.
Neben einer fundierten strategischen Qualität unserer Beratung steht immer auch die konkrete Umsetzung der Projekte an oberster Stelle. Dabei legen unsere top-qualifizierten Expertinnen und Experten besonders großen Wert auf Praxisorientierung und die Einbindung aller Beteiligten.
Die Komplexität und Anforderung an ein zeitgemäßes Personalmanagement stellt Agierende des Gesundheitswesens vor großen Herausforderungen – es birgt aber auch Chancen.
Die Prozesse rund um die Medizin erfordern exaktes Augenmaß. Prozessmanagement bedeutet für uns: Prozesse genau zu analysieren, strukturiert zu gestalten und konsequent umzusetzen.
Die Prozesse rund um die Medizin erfordern exaktes Augenmaß. Das bedeutet für uns: Prozesse genau zu analysieren, strukturiert zu gestalten und konsequent umzusetzen. Krankenhausfinanzierung und Medizincontrolling sind die Schlüssel zur Prozessoptimierung.
Durch den Einsatz digitaler Technologien, webbasierter Anwendungen sowie Cloud-Computing wird das Gesundheitswesen revolutioniert. Die Rolle der Ärztinnen und Ärzte, der Pflegekräfte und vor allem der Patientinnen und Patienten definiert sich neu.
Um ein Gesundheitsorganisation optimal zu steuern, sind die richtigen Kennzahlen das A und O. Das kaufmännische Controlling und der Bereich der Finanzierung bedarf daher eine besondere Aufmerksamkeit.
Die Fragen nach einem optimierten Leistungsangebot und der Ausrichtung von einzelnen Standorten und Fachabteilungen sind stets präsent. Chancen erkennen, Risiken deuten – nach diesem Motto arbeiten wir für Sie.
Das Oberender Research Institute beschäftigt sich mit der Marktsituation im gesamten Gesundheitsbereich und nutzt hierfür den Wissenspool aus jahrelanger Projekterfahrung sowie eigene Datenbanken.
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