Operatives Management

Mit unserer breiten Kompetenz unterstützen wir verschiedenste Akteure des Gesundheitswesens. Dabei ist es unser Anspruch, nicht nur auf Rahmenbedingungen zu reagieren, sondern diese auch aktiv zu gestalten.

Das sind unsere Kompetenz-Units im operativen Management.

Neben einer fundierten strategischen Qualität unserer Beratung steht immer auch die konkrete Umsetzung der Projekte an oberster Stelle. Dabei legen unsere top-qualifizierten Expertinnen und Experten besonders großen Wert auf Praxisorientierung und die Einbindung aller Beteiligten.

Personalmanagement

Die Komplexität und Anforderung an ein zeitgemäßes Personalmanagement stellt Agierende des Gesundheitswesens vor großen Herausforderungen – es birgt aber auch Chancen.

Prozessmanagement

Die Prozesse rund um die Medizin erfordern exaktes Augenmaß. Prozessmanagement bedeutet für uns: Prozesse genau zu analysieren, strukturiert zu gestalten und konsequent umzusetzen.

Krankenhausfinanzierung & Medizincontrolling

Die Prozesse rund um die Medizin erfordern exaktes Augenmaß. Das bedeutet für uns: Prozesse genau zu analysieren, strukturiert zu gestalten und konsequent umzusetzen. Krankenhausfinanzierung und Medizincontrolling sind die Schlüssel zur Prozessoptimierung.

Digitalisierung

Durch den Einsatz digitaler Technologien, webbasierter Anwendungen sowie Cloud-Computing wird das Gesundheitswesen revolutioniert. Die Rolle der Ärzte, der Pflegekräfte und vor allem der Patienten definiert sich neu.

Controlling & Finanzen

Um ein Gesundheitsorganisation optimal zu steuern, sind die richtigen Kennzahlen das A und O. Das kaufmännische Controlling und der Bereich der Finanzierung bedarf daher eine besondere Aufmerksamkeit.

Krankenhaussanierung

Die Fragen nach einem optimierten Leistungsangebot und der Ausrichtung von einzelnen Standorten und Fachabteilungen sind stets präsent. Chancen erkennen, Risiken deuten – nach diesem Motto arbeiten wir für Sie.

Wir sind für Sie da.

Sie möchten mit unseren Expertinnen und Experten sprechen?

Unsere weiteren Kompetenzen in der Krankenhausberatung

Mit unserer breiten gesundheitsökonomischen Kompetenz unterstützen wir verschiedenste Akteure aus allen Sektoren des Gesundheitswesens. Dabei übernehmen wir auch immer Umsetzungsverantwortung. Auch verfügt das M&A-Kompetenzteam über eine fundierte Expertise rund um Transaktionen in den Bereich Healthcare, Medtech oder Biotech.

Strategisches Management

Wir erarbeiten für unsere Kundinnen und Kunden strategische Analysen, um so eine Zukunftsstrategie zu entwickeln, die wirtschaftlich nachhaltig und medizinisch optimiert ist.

Mergers & Acquisitions

Gestalten Sie Ihre Transaktionen in den Bereichen Healthcare, Medtech oder Biotech aktiv mit unserem M&A-Kompetenzteam.

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