Ihr Partner im Klinikmanagement. Entdecken Sie den Takt der Zukunft.

Unsere Leistungen &
Kompetenzen

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir passgenaue und umsetzungsfähige Lösungen. Dabei stellt unser hoch qualifiziertes Team gemeinsam mit unseren Kunden sicher, dass Lösungen immer praxisorientiert sind und nachhaltig in die Zukunft weisen.

Unsere Leistungen im
strategischen Management

Unser hochqualifiziertes interdisziplinäres Team unterstützt unterschiedliche Akteure im Gesundheitswesen bei der Entwicklung von nachhaltigen und zukunftsorientierten Strategien und übernimmt Verantwortung im Interims-Krankenhausmanagement.

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Krankenhausmanagement im Mandat

Das Krankenhausumfeld wird herausfordernder für Träger und Manager. Dafür bietet sich für Sie eine Lösung: der Geschäftsbesorgungsvertrag. Im langfristigen Krankenhausmanagement stabilisieren wir Ihre Einrichtung und machen Sie zukunftssicher.

Sanierung & CRO-Einsatz

Ein CRO (Chief Restructuring Officer) ist ein Sanierungsgeschäftsführer auf Zeit mit nachweislichen Erfolgen in der Sanierung hochdefizitärer Krankenhäuser. Anders als klassische Berater übernimmt er Verantwortung im operativen Alltag. Ein CRO ergänzt Ihre Klinikgeschäftsführung, ohne sie zu ersetzen, und entlastet Sie als Träger und Ihre Leitungsebene spürbar.
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Medizin- & Standortkonzepte

Die Fragen nach einem optimierten Leistungsangebot und der Ausrichtung von einzelnen Standorten und Fachabteilungen sind stets präsent. Chancen erkennen, Risiken deuten – nach diesem Motto arbeiten wir für Sie. Deshalb unterstützen wir Ihre medizinische Einrichtung mit Standort- und Medizinkonzepten.

Ambulantisierung

Wir blicken über die Sektorengrenzen und erarbeiten übergreifende Lösungen, denn nur so können tatsächlich nachhaltige und innovative Versorgungsstrukturen entwickelt und umgesetzt werden.
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Gesundsheitsökonomie

Die unterschiedlichsten Akteure aus allen Sektoren des Gesundheitswesens, von Krankenhäusern und Kommunen über Stiftungen und Industrieunternehmen bis hin zu Verbänden und Ministerien unterstützen wir mit unserer breiten Kompetenz im Bereich Gesundheitsökonomie.

Psychiatrie & Psychosomatik

Die psychiatrische, psychosomatische und psychotherapeutische Versorgungslandschaft kennzeichnet sich durch ein komplexes Zusammenspiel verschiedener Hilfesysteme über alle Versorgungsgrenzen hinweg. Dabei unterstützen wir die unterschiedlichen Akteure bei der Entwicklung nachhaltiger Lösungsstrategien.

Branchenversteher

Sie suchen eine Lösung für Ihren Branchenbereich?

Unsere Leistungen im
operativen Management

Neben einer fundierten strategischen Qualität unserer Beratung steht immer auch die konkrete Umsetzung der Projekte an oberster Stelle. Dabei legen unsere top-qualifizierten Expertinnen und Experten besonders großen Wert auf Praxisorientierung und die Einbindung aller Beteiligten.

Personalmanagement

Die Komplexität und Anforderung an ein zeitgemäßes Personalmanagement stellt Agierende des Gesundheitswesens vor großen Herausforderungen – es birgt aber auch Chancen.

Prozessmanagement

Die Prozesse rund um die Medizin erfordern exaktes Augenmaß. Prozessmanagement bedeutet für uns: Prozesse genau zu analysieren, strukturiert zu gestalten und konsequent umzusetzen.

umsetzungsSTARK für Ihre Umsetzungsbegleitung

Viele Kliniken scheitern nicht an der Strategie, sondern an der Zusammenarbeit. In komplexen Organisationen wie einem Klinikum prallen Welten aufeinander. Mit umsetzungsSTARK lösen wir Blockaden, befähigen Menschen und initiieren Reflexion – mit dem Ziel, die gemeinsame Verantwortungsübernahme zu stärken.
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Krankenhausfinanzierung & Medizincontrolling

Die Prozesse rund um die Medizin erfordern exaktes Augenmaß. Das bedeutet für uns: Prozesse genau zu analysieren, strukturiert zu gestalten und konsequent umzusetzen. Krankenhausfinanzierung und Medizincontrolling sind die Schlüssel zur Prozessoptimierung.

Digital Health

Digitalisierung ist mehr als Technik – sie ist Klinikstrategie. Wir schaffen Orientierung im digitalen Wandel und verankern Vorhaben nachhaltig im Klinikalltag.

Cyber-Risiko-Check

Nutzen Sie jetzt die Chance, Ihre Cyber-Sicherheit zu verbessern und schaffen Sie sich so Klarheit über Ihren Status Quo.
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Controlling & Finanzen

Um ein Gesundheitsorganisation optimal zu steuern, sind die richtigen Kennzahlen das A und O. Das kaufmännische Controlling und der Bereich der Finanzierung bedarf daher eine besondere Aufmerksamkeit.

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Krankenhaussanierung

Die Fragen nach einem optimierten Leistungsangebot und der Ausrichtung von einzelnen Standorten und Fachabteilungen sind stets präsent. Chancen erkennen, Risiken deuten – nach diesem Motto arbeiten wir für Sie.

Oberender Research Institute

Das Oberender Research Institute beschäftigt sich mit der Marktsituation im gesamten Gesundheitsbereich und nutzt hierfür den Wissenspool aus jahrelanger Projekterfahrung sowie eigene Datenbanken.

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Unsere Leistungen für Mergers & Acquisitions

Fusion, Investment, Übernahme, Verbundbildung, Re-Kommunalisierung oder Privatisierung: Gestalten Sie Ihre Transaktionen in den Bereichen Healthcare, Medtech oder Biotech aktiv mit unserem M&A-Kompetenzteam.